Fusiones en el sector financiero y crédito excesivo

Autores/as

  • David Peón Department of Business, University of A Coruna, Campus Elviña s/n, 15071 A Coruña (Spain)
  • Manel Antelo Department of Economics, University of Santiago de Compostela, Campus Norte s/n, 15782 Santiago de Compostela (Spain)

DOI:

https://doi.org/10.32826/cude.v42i116.80

Palabras clave:

Banking efficiency, behavioural finance, mergers, herding, merger paradox, overconfidence

Resumen

Se propone un modelo de competencia bancaria que incluye un sesgo de exceso de confianza por parte de algunos gestores. Dos son los principales resultados que se derivan del modelo. Primero, una fusión entre bancos racionales puede cambiar su comportamiento de manera que, tras la fusión, seguirían al banco sesgado en condiciones en las que no lo habrían hecho antes de la fusión, ampliando el volumen de crédito concedido por el mercado bancario. Segundo, los resultados obtenidos resuelven la paradoja de las fusiones, en el sentido de que la fusión sería rentable para los participantes y, por tanto, intrínsecamente estable..

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Publicado

2018-04-11

Número

Vol. 41 Núm. 116 (2018): Páginas 151-224 (Mayo-Agosto 2018)

Sección

Articles

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